Entre vos contraintes réglementaires, vos objectifs de transformation, et l'exigence d'efficacité opérationnelle, faire le pont est un défi.

Chrysopea vous accompagne.

Nous mettons à profit plus d'une décennie d'expérience auprès de grands comptes sur le périmètre de la banque-assurance : AMOA, transformation digitale, gestion des risques (contrôle interne et conformité) et acquisition stratégique de talents.

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COMMENT CHRYSOPEA SOUTIENT CETTE TRANSFORMATION ?

De la complexité réglementaire à l'efficacité opérationnelle

Expertise métier Banque-Assurance▸Je connais vos contraintes, je parle votre langue

Interface entre métier et IT▸Je traduis les besoins en spécifications claires pour tous

Cartographie et optimisation des processus critiques▸Vos processus deviennent lisibles, audibles, automatisables

Mise en place de contrôles adaptés▸Des dispositifs sur mesure, intégrés dès la conception

Livrables opérationnels▸Des règles de gestion, procédures, plans d'action concrets et applicables

Veille active sur IA et résilience▸J'anticipe les impacts sur vos processus et votre conformité

Prêt à construire ce pont avec nous ?

Sans engagement, nous vous proposons un rendez-vous pour clarifier vos enjeux et vous proposer une approche adaptée.

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Vos défis, notre engagement

▸ Inflation réglementaire constante : RGPD, DDA, DORA, LCB-FT, CSRD, FIDA, IA act… Un mille-feuille normatif toujours plus dense

▸ Processus métiers complexes et mal documentés : des zones d'ombre qui freinent l'auditabilité

▸ Concilier rapidité et conformité : l'urgence concurrentielle VS le risque de non-conformité

▸ Fossé entre métier et IT : des décalages qui ralentissent les livraisons

▸ Systèmes legacy obsolètes : des outils inadaptés aux exigences actuelles

▸ IA et résilience opérationnelle : de nouveaux enjeux à intégrer sans perdre le contrôle

Notre expertise

Quatre domaines clés au service de votre transformation

AMOA & Transformation Digitale

—Audit et cartographie fonctionnelle
—Conduite d'études et spécifications fonctionnelles
—Pilotage MOA/MOE et gestion des priorités
—Recette fonctionnelle et recettage métier

Conformité & Risques

—Cartographie des processus & identification des risques
—Conception et mise en œuvre de plans de contrôles
—Audit interne et coordination avec la conformité
—Veille réglementaire et mise en place des procédures

Optimisation Opérationnelle & Conduite du Changement

—Accompagnement au changement et formation des équipes
—Amélioration continue de la qualité des opérations
—Création de référentiels de bonnes pratiques
—Gestion des incidents et résolution des anomalies

Acquisition de Talents

—Approche opérationnelle & stratégique sur-mesure
—Profil adapté à votre culture et vos enjeux spécifiques

Notre démarche en quatre étapes

Structurée pour des résultats concrets et mesurables

Compréhension

Analyse approfondie de votre contexte, enjeux et objectifs concrets

Cadrage

Définition claire des livrables, planning et modalités de collaboration

Exécution

Travail en mode projet avec transparence et points réguliers d'avancement

Pérennisation

Transfert de compétences et documentation pour une autonomie future

Derrière le pont, une cheffe d'orchestre opérationnelle

Camélia AJJOUJ

Fondatrice de Chrysopea Consulting

Diplômée d'un double Master 2 à l'École nationale de l'assurance et du CNAM (Droit, économie et gestion - Mention Assurance, finance, actuariat) et formée au Titre RNCP niveau 6 - Chef de projet web (Doranco), j'ai accompagné pendant plus de dix ans des grands comptes de la banque-assurance. Parmi lesquels Generali, AXA, GAN assurances, BNP Paribas, Malakoff Médéric, La Mutuelle Générale, La Mutuelle des Architectes Français, BPCE, Skandia. Je suis intervenue sur leurs projets stratégiques, à l'intersection du métier, de la technique et de la conformité.

Je connais donc vos contraintes liées au « Move slowly and break nothing » de l'intérieur :

▸L'urgence concurrentielle

▸La complexité des systèmes d'information

▸L'exigence d'étanchéité

▸La qualité des données (et obsolescence)

▸La pression ACPR/AMF

▸La résistance au changement

▸Les validations qui traînent (Go/No Go)

▸Le fossé permanent métiers/IT

Aujourd'hui, je mets cette expérience à votre service via Chrysopea Consulting pour construire des ponts stratégiques qui respectent les parties prenantes de vos projets, ainsi que le triangle d'or (qualité, coût, délai) de votre investissement.

Ils se reconnaissent dans notre approche

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